Administración de proyectos

En las incumbencias del Ingeniero Civil, se observa el fuerte hincapié realizado en las aptitudes de: "Diseñar, calcular y proyectar estructuras, edificios, obras..." Es por ello, que una casa de altos estudios como lo es la UTN - FRM, debe proporcionar a los futuros profesionales herramientas y técnicas propicias para la planificación, gestión, revisión y evaluación de proyectos.

En el presente documento, se detalla de forma resumida, los fundamentos referidos al método del camino crítico CPM (Critical Path Method) que es utilizado para planear y controlar proyectos. Como así también, el método PERT (Program Evaluation and Review Techniques), la traducción de las siglas en inglés significa: técnica de revisión y evaluación de proyectos. Es una técnica estadística y modelo para la administración y gestión de proyectos desarrollada en el año 1958.
El documento contará con contenido teórico-práctico, llevando a cabo un ejemplo concreto del área de Ingeniería Civil, esto no quita que pueda ser aplicado a otras especialidades. Se sugiere apoyar los conocimientos obtenidos en un software, recomendando Microsoft Project.

Para todo aquel que desee ampliar los conocimientos, se recomienda el libro del Ing. Nolberto J. Munier "PERT - CPM y técnicas relacionadas", ya que es la principal bibliografía utilizada para realizar el presente apunte.

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